دوره جامع اسکیل آپ + تمرین (پادکست)
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ، و با استفاده از طراحان گرافیک است،
250 دقیقه
63 فایل
21 تمرین
21 پادکست
دوره جامع اسکیل آپ + تمرین (پادکست)
مشخصات دوره
مدرس دوره : حسین عنایتی
نوع دوره : ضبط شده و دانلودی
21 تمرین
21 پادکست
فرم ثبت نام
دوره اسکیل آپ
مسیر واقعی رشد پایدار کسب و کار شما
مسیر واقعی رشد پایدار کسب و کار شما
بیایید در ۲۱ روز عادت رشد در خودمان و کسب وکارمان نهایدنه کنیم
با یادگیری روزی ۱۵ دقیقه و شناسایی المان های رشد کسب و کار، فقط روی مواردی که منجر به سودآوری می شود تمرکز کنید
اگر برخی از این جملات شرح حال کنونی کسب و کارتان است
- رشد کسب و کار شما متوقف شده و هر ماه شبیه به ماه قبل در حال تکرار است.
- هزینه بیشتری برای کسب و کارتان می کنید اما نتایج آن تغییری نمی کند.
- سیستم فروش شما پایدار نیست؛ فروشها قابل پیشبینی و تکرارشونده نیستند.
- احساس میکنید زندگی شخصیتان در حال قربانی شدن برای اداره کسبوکار است.
- درآمد دارید، اما احساس پیشرفت، رضایت یا امنیت پایدار در سازمان وجود ندارد.
- تیم دارید، اما فرآیندها فاقد انسجام و پاسخگویی مشخص هستند.
- اگر بازار شهرتان برای شما کوچک شده و به دنبال بازارهای دیگر هستید.
🎶 دانلود جلسات
🎤
جلسه هفتم
🎧
جلسه دوازدم
این دوره برای شماست تا از وضعیت فعلی خودتان به یک سیستم رشد پایدار و مقیاس پذیر برسید
دوره اسکیل آپ
اسکیلآپ (Scale-Up) یعنی ساخت یک کسبوکار قابل رشد، تکرارپذیر و سودآور که بتواند بدون وابستگی دائمی به شما، گسترش پیدا کند و پایدار بماند.
مهمترین مشکل مدیران: نبود سیستم رشد پایدار
یعنی کسبوکار بهجای اینکه بر پایهی ساختارهای حرفهای، تیمهای توانمند، فرآیندهای استاندارد و تصمیمهای استراتژیک پیش برود، به صورت زیر پیش میرود:
- هر کاری وابسته به خودِ مدیر است
- تصمیمها در لحظه و بر اساس فشار روزمره گرفته میشود
- رشد، اگر هم اتفاق بیفتد، تصادفی و بیدوام است
- و مدیر دائماً درگیر "امروز" است؛ نه فرصت دارد برای آینده فکر کند، نه تیمی هست که آینده را بسازد
راه حل
راه حل ، ورود آگاهانه به مرحله ی (اسکیل آپ) است :
مرحله ای که در آن ، کسب و کار از مدل سنتی و وابسته ، به یک سازمان ساختاریافته ، مقیاس پذیر و مستقل از حضور دائمی مدیر تبدیل می شود . طراحی و پیادهسازی یک سیستم منسجم مدیریتی، بازاریابی، فروش، منابع انسانی، اجرا و تصمیمسازی که در آن، رشد کسبوکار نه حاصل تلاش بیوقفهی فرد، بلکه نتیجهی عملکرد هماهنگ یک ساختار هوشمند باشد.
وضعیت بعد از شرکت در دوره اسکیلآپ
پس از گذراندن دوره ۲۱ روزه اسکیلآپ، کسبوکار شما
- ساختاریافته و سیستممحور میشود؛ دیگاه شما نسبت به کسب و کارتان سیستمی می شود و می دانید حالا برای ساختارسازی چه کاری باید انجام دهید
- رشد پایدار و قابل پیشبینی را تجربه میکند؛ نقشه راه رشد پایدار را بدست می آورید و برای اجرا آماده اید.
- تیم توانمند و خودگردان شکل میگیرد روش توانمندسازی تیمتان و ایجاد فرهنگ سازمانی را می دانید
- ذهنیت مدیریتی شما به سطح رهبری استراتژیک ارتقا مییابد؛ تصمیمگیریها سریع، هوشمندانه و بر اساس داده و تحلیل انجام میشود.
- استفاده مؤثر از ابزارهای دیجیتال، اتوماسیون و هوش مصنوعی، بهرهوری و سودآوری کسبوکار را افزایش میدهد.
- فرهنگ سازمانی قدرتمند و مثبت شکل میگیرد که باعث حفظ و جذب نیروی متخصص و وفادار میشود.
- فرهنگ سازمانی قدرتمند و مثبت شکل میگیرد که باعث حفظ و جذب نیروی متخصص و وفادار میشود.
مدرس دوره
حسین عنایتی
حسین عنایتی بیزینس کوچ و متخصص رشد کسب و کار، بنیان گذار مرکز تخصصی آموزش و رشد کسب و کار آرکا و آژانس تبلیغات و بازاریابی آرکا می باشد.