مقدمه
این پلنر به شما کمک میکند تا کسبوکار خود را از یک مسیر پراکنده و بدون برنامه، به یک مسیر استراتژیک، هدفمند و قابل اندازهگیری هدایت کنید. داشتن برنامهای مشخص باعث افزایش بهرهوری، رشد پایدار و موفقیت بلندمدت شما خواهد شد.
این پلنر به مدیران کمک میکند، اهداف استراتژیک خود را مشخص کرده و با برنامهای دقیق رشد کسبوکارشان را رقم بزنند.
هدف از این پلنر، ایجاد تمرکز، برنامهریزی و پایش پیشرفت در بخشهای کلیدی کسبوکار است. این بخشها شامل بازاریابی، فروش، برندسازی، محصول، منابع انسانی، مالی، مدیریت و رهبری هستند.
سوالات تحلیلی
درک وضعیت فعلی، به مدیران کمک میکند تا با دیدی واقعبینانه و مبتنی بر داده، مسیر رشد و توسعه را مشخص کنند. بدون این شناخت، تعیین اهداف استراتژیک بیشتر شبیه یک حدس و گمان خواهد بود تا یک برنامه عملی و کارآمد.
برنامه اقداماتی(اکشن پلن)
بخشی کلیدی از پلنر است که به مدیران کمک می کند اهداف خود را به اقدامات قابل اجرا تبدیل کنند. در این بخش ، برای هر هدف مشخص ، یک برنامه گام به گام تدویل می شود تا دستیابی به آن آسان تر و قابل پیگیری باشد.
شاخص عملکرد کلیدی
تصور کنید یک مدیر کسبوکار هستید و هدفتان این است که برندتان را قویتر کنید، فروش را افزایش دهید و تیم کارآمدتری داشته باشید. اما چگونه میفهمید که آیا در مسیر درستی قرار دارید؟
پشتیبانی
شما بعد از هر بار ارتباط با کارشناس و پشتیبان سریع تر وارد فاز اجرایی خواهید شد و خودتان خیلی سریع متوجه می شودید که راحت تر تصمیم می گیرید و سریع تر اجرا میکنید. این پشتیبانی برای شما رایگان خواهد بود.
📌 نحوه استفاده از پلنر و نقشه راه اجرایی
برای اینکه بیشترین بهره را از این پلنر ببرید، بهتر است طبق یک نقشه راه مشخص پیش بروید. این پلنر به شما کمک میکند که گامبهگام کسبوکار خود را تحلیل کنید، اهداف استراتژیک تعیین کنید و عملکرد خود را ارزیابی نمایید.
چطور از این پلنر استفاده کنیم؟
🔹 هفته اول: تحلیل وضعیت فعلی کسبوکار (پاسخ به سؤالات تحلیلی هر بخش)
🔹 هفته دوم: تعیین اهداف استراتژیک (۳ ماهه و ۱ ساله) برای هر بخش
🔹 هفته سوم: برنامهریزی اقدامات اجرایی برای رسیدن به اهداف
🔹 هفته چهارم: مرور کلی برنامه و شروع اقدامات اولیه
